观察：努力破除“小循环” 更好拥抱大市场

“努力破除‘小循环’，更好拥抱大市场”这一表述，深刻指向了经济发展中打破局部壁垒、融入更广阔市场生态的重要性。无论是区域发展、行业运行还是企业经营，“小循环”的存在往往会限制资源流动效率，而拥抱“大市场”则是释放发展潜力的关键。 一、“小循环”的表现与弊端“小循环”本质上是一种局部化、封闭化的运行模式，其表现形式多样：区域层面：部分地方为保护本地产业，设置隐性壁垒（如限制外地企业准入、优先采购本地产品等），形成“地方保护主义”，导致要素（人才、资本、技术）难以跨区域流动，阻碍全国统一大市场的形成。行业层面：一些行业存在“圈子化”现象，通过垄断、联盟等方式排斥外部竞争，或因标准不统一、信息不互通，导致行业内资源低效配置，创新动力不足。企业层面：部分企业过度依赖内部供应链或单一客户群体，缺乏对外部市场的开拓，抗风险能力弱，难以适应市场变化。其弊端核心在于：降低资源配置效率（优质要素被“锁定”在局部）、削弱竞争活力（缺乏外部压力导致创新停滞）、限制规模效应（无法依托大市场实现成本优化和技术迭代）。 二、“大市场”的价值与拥抱路径“大市场”的核心是开放、统一、竞争、有序，其价值体现在：规模效应：庞大的市场容量能降低单位生产成本，推动技术研发和产业升级（如我国新能源汽车、光伏产业依托国内大市场实现快速迭代）。资源优化：要素自由流动让“好钢用在刀刃上”（如中西部承接东部产业转移、一线城市技术向二三线城市渗透）。抗风险能力：多元化的市场主体和需求结构，能对冲局部波动（如疫情期间外贸企业转向内销，依托国内市场稳住经营）。破除“小循环”、拥抱“大市场”的路径包括：1. 打破制度壁垒：推进全国统一大市场建设，清理地方保护政策，统一市场准入标准、要素流通规则（如近年来我国取消异地就医备案、推进社保全国统筹等）。2. 强化互联互通：通过基础设施（交通、物流、算力网络）和信息平台（企业信用信息公示、行业数据共享）建设，降低要素流动成本。3. 鼓励开放合作：对企业而言，需主动融入外部供应链（如中小企业接入龙头企业生态）、拓展跨区域市场；对行业而言，应推动标准协同（如长三角、珠三角的产业标准互认），参与国际竞争（依托“一带一路”对接全球市场）。4. 培育竞争意识：通过反垄断、反不正当竞争，倒逼“小循环”中的主体主动提升效率，适应大市场规则。 三、从“破”到“立”的意义破除“小循环”并非否定局部协作，而是要打破“封闭性”；拥抱“大市场”也不是忽视局部特色，而是要在开放中实现“优势互补”。这一过程既是构建新发展格局的必然要求（以国内大循环为主体，并非“内循环封闭化”，而是通过国内大市场吸引全球资源），也是企业和区域在高质量发展中实现“突围”的关键——唯有融入更广阔的生态，才能在竞争中成长，在协作中共赢。